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如何選型
HOW TO CHOOSE
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ERP軟件是杠桿,如果不能讓企業更輕松更高效,就一定會讓企業更麻煩更困難,只有掌握下述這些,
才能在各種軟件報價不一的情況下,準確的知道自己要的是什么樣的ERP。
企業如何選擇適合自己的管理軟件?
一、選型思路方法
從供、需雙方入手。
第一,要充分剖析自己企業——企業的需要是什么?信息化的目標是什么?自身的特點是什么?剖析點:
①企業的戰略:將信息技術與企業的戰略結合在一起,并納入企業戰略總體部署。同時在ERP選型過程中,結合企業的實際情況,提出信息化
②企業的規模:法人個數及組織結構;營業額;人數及程度;流程的復雜度等;
③企業的行業特點:ERP的選型必須考慮生產類型,按種類分為:生產型、貿易型、委外加工型等;按行業分為:面料貿易行業、服裝家紡行業、印染行業、紡紗織造行業。
二、明確哪些軟件不能選
選出不合適的ERP系統管理軟件,給后期ERP的實施造成阻礙,不僅浪費了時間和精力,還有可能會導致企業陷入困境,影響企業的正常經營和發展,相關專業人士給出建議,對于以下五種,企業應該拒之門外:
一是“包治百病”型。沒有任何一款ERP系統能夠在應對企業的所有業務時都游刃有余,每個ERP系統均有其強項與弱點。
二是“門外漢”型。所謂“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上萬個樣板,也還是不要輕易將自己的項目交給他做。
三是 無常駐人員型。在ERP的實施過程中就一定需要常駐人員來進行深入溝通,否則賣給企業的必然只是一個純粹的ERP軟件,而無法將其中的管理思想融入到企業的生產管理中去。
四是 頭重腳輕型。國內不少ERP廠商以財務軟件起家,對生產制造流程并不十分精通,這種頭(財務)重腳(生產制造)輕的ERP系統無法在制造型企業中實施起來。
五是 流程落后型。現在ERP廠商多如牛毛,很多廠商雖不是門外漢,但在行業經驗積累方面并不充足。所以在選型時一定要搞清楚ERP廠商的流程做到了什么程度。
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